Unternehmenskultur

Wir zeigen, wie wir denken, und machen unsere Lösungen transparent. 

Offen zu sein, seine Meinung anderen Menschen kundzutun und dabei Haltung zu zeigen, aber auch Kritik annehmen zu können – dieses wechselseitige Verhalten sehen wir als Grundtugend im Umgang miteinander.

Im Team erwarten wir, dass jede und jeder klar eine Meinung äußert und sich damit nicht verstecken oder gar verstellen muss. Diese Meinung soll immer sachlich und nicht verletzend vorgetragen werden. Wir zeigen, was wir »im Schilde führen«. Dies kann nur, wer ein entsprechendes Maß an Kritikfähigkeit mitbringt und anerkennt: Was ist eine zu tolerierende Meinung und wann müssen wir im Sinne unseres Unternehmens und unserer Kunden Individuelles einer größeren gemeinsamen Sache unterordnen?

Deshalb sind wir im Ich kritikfähig, im Wir tolerant und diesbezüglich gegenüber unseren Kunden und Geschäftspartnern absolut transparent. Wir zeigen, wie wir denken, und wir stellen transparent und nachvollziehbar dar, wie unsere Lösungsvorschläge zustande gekommen sind.

Unser Ziel heißt: Menschen mehr Zeit zu schenken.  

Wir konzentrieren uns in unserer täglichen Arbeit nur auf eines: Menschen mehr Zeit zu geben. Diesem enormen Anspruch werden wir auf absolut professionelle Weise gerecht, weil wir wissen, wozu unser Produkt »Zeitwertkonto« in der Lage ist und welche Freiräume damit für Menschen, die ein solches besitzen, geschaffen werden.

Und weil das hohe Gut »individuelle Zeit« für die Menschen letztlich einem Geschenk gleichkommt, gehen wir mit ihm äußerst verantwortungsvoll um. Wir erklären, wir informieren, wir beraten, und das alles nicht nur einmal, sondern fortwährend, immer wieder, in jeder einzelnen Lebensphase der Menschen. Das wirkt auf sie motivierend, denn sie erkennen, dass es sich lohnt, sich mit einem Zeitwertkonto Freiräume zu erschaffen. Zugleich motiviert es uns, dieses einzigartige Instrument zur Flexibilisierung der Lebensarbeitszeit möglichst vielen zugänglich zu machen.

Horizonte eröffnen, um sich von Lebenssorgen zu befreien.  

Wer mit und für Menschen arbeitet, muss sich ihrer Verschiedenartigkeit bewusst sein. Klar, Unternehmen oder Organisationen haben ein großes Interesse daran, möglichst allen Mitarbeitenden das gleiche Angebot zu machen. Das verhindert Diskussionen und ist einfacher in der Bearbeitung. Doch wir wissen aus Erfahrung: Es sind nicht die Angebote von der Stange, sondern das auf mich Maßgeschneiderte, das mich zufrieden und glücklich macht.

Deshalb agieren wir bei jedem Unternehmen sehr individuell und nehmen dort in Informationsveranstaltungen und Beratungsgesprächen die Wünsche, Sorgen und Bedarfe der Mitarbeitenden auf.

Wir lernen auf diese Weise, jeden einzelnen Menschen zu verstehen, und fühlen uns dann in der Lage, ihm ein für ihn individuell passendes Zeitwertkonto zu unterbreiten. Damit eröffnen wir diesen Menschen ganz neue Horizonte und geben ihnen die Chance, sich auf Lebenssituationen vorzubereiten, die sie bislang nur aus Erzählungen von Freunden und Bekannten kennen. So schaffen wir neue Hoffnungen und befreien zahlreiche Menschen von einem Teil ihrer Lebenssorgen.

Unsere Leidenschaft weckt Vertrauen. Damit gehen wir fürsorglich um.  

Die DBZWK ist nicht irgendeine Company, sie ist das einzige Unternehmen in Deutschland, das seine einzigartige Expertise auf genau ein Thema konzentriert: auf Zeitwertkonten. Wir konzipieren, integrieren und verwalten individuell abgestimmte Zeitwertkonten und Lebensarbeitszeitmodelle bundesweit für Unternehmen, Institutionen, Sozialverbände, Kirchengemeinden, Kommunale Arbeitgeber (Städte, Gemeinden, Landkreise), Finanzinstitute (Sparkassen, Volksbanken), Krankenhäuser und diverse Sozial- und Pflegeeinrichtungen innerhalb von Caritas und Diakonie.

Wir sind Marktführer in der Sozialwirtschaft und haben mit unserer fachlichen Kompetenz zahlreiche Unternehmen und Verwaltungen von unseren individuellen Lebensarbeitszeitmodellen für deren Beschäftigte überzeugen können.

Wer diese Aufgabe schon seit über 20 Jahren mit diesem einen USP erfüllt, muss für dieses Thema brennen. Das bedeutet: Alle Mitarbeitenden der DBZWK haben eine große Leidenschaft dafür, Menschen dieses Thema und die sich daraus für sie ergebenden Vorteile näherzubringen. Reicht das für ein erfolgreiches Unternehmen aus? Nein, aber es ist ein solides Fundament!

Leidenschaft ist für uns noch mehr. Für uns bedeutet Leidenschaft auch, dass wir persönlich mit großer Herzlichkeit aufeinander zugehen und miteinander umgehen. Beides, Leidenschaft für unsere Arbeit und ein herzlicher, offener Umgang miteinander, macht aus uns ein starkes Team. Und genau das spüren unsere Kunden und Geschäftspartner. In ihnen weckt dieser offene, herzliche Umgang miteinander und die Leidenschaft für die Aufgabe Vertrauen. Aus diesem Vertrauen leiten wir für die Beschäftigten unserer Kunden mit einem Zeitwertkonto eine Fürsorgeverpflichtung ab, der wir mit ebenso großer Leidenschaft nachkommen – und zwar so lange, wie wir diese Menschen begleiten dürfen.

Es ist sinnvoll, Menschen mehr von ihrer Lebenszeit zu schenken. 

Wir sind in der herausragenden Position, als Unternehmen Menschen in anderen Unternehmen ein Angebot unterbreiten zu dürfen, das ihnen mehr Freiräume gibt. Zeitwertkonten sind für uns nicht einfach ein Finanzprodukt. Zeitwertkonten sind ein Instrument, das Arbeits- und Lebenszeit miteinander in Einklang bringt, das persönliche Auszeiten ermöglicht und den Menschen die Chance gibt, ihren inneren Gleichklang in den verschiedenen Lebenssituationen immer wieder neu zu finden.

Menschen möchten von Menschen beraten werden. Deshalb sind wir aufmerksame Zuhörende, wenn es um die Belange und Bedarfe unserer Kunden geht. Wir kennen ihre Wünsche aus vielen persönlichen Gesprächen. Unzählige Male haben wir diese Freiräume für Menschen bereits in die Tat umsetzen dürfen. Das stimmt uns selbst nicht nur menschlich zufrieden, es ist auch ein Ausdruck dafür, wie sinnvoll unsere tägliche Arbeit in allen Belangen ist. Wir können mit Stolz von uns behaupten, dass wir auf sehr persönliche Art Menschen dabei helfen, mehr von ihrer Lebenszeit zu haben.

Wir leben die »Goldene Regel«: »Was Du nicht willst, das man Dir tu, das füg auch keinem andern zu.« 

Die »Goldene Regel« ist für uns als DBZWK im Innern wie auch in unseren Außenbeziehungen der Grundsatz: »Was Du nicht willst, das man Dir tu, das füg auch keinem andern zu.« Ehrlichkeit im Umgang mit Mitmenschen ist nicht nur eine Frage des Respekts vor dem anderen, sondern auch eine ethische Grundhaltung. Wenn ich persönlich ehrlich bin, zeige ich mich offen für meine Mitmenschen, lasse auch Emotionen zu und pflege einen wertschätzenden Umgang.

Wenn wir dieses Ethos verinnerlichen, wirken wir nach außen automatisch partnerschaftlich. Wir haben Sensoren für ungerechtes Verhalten, wir erkennen und erspüren nicht nur in der Sprache, sondern auch in der Mimik und Gestik unseres Gegenübers, ob der Umgang miteinander als ehrlich, aufrichtig, wertschätzend und partnerschaftlich empfunden wird. Weil wir einen respektvollen Umgang mit Menschen pflegen, möchten und dürfen wir selbst auch Respekt erfahren, ganz gleich ob von Freunden, Teammitgliedern, Kunden oder Geschäftspartnern. Das ist die gelebte »Goldene Regel«.

»Mehr Zeit – mehr Wert« bedeutet für mich: mehr Freiheit. 

»Die DBZWK schafft deutschlandweit mit ihrem einzigartigen Dienstleistungsangebot für Zeitwertkonten und Lebensarbeitszeitmodelle das Fundament für Arbeitgeberattraktivität, Familienfreundlichkeit und Mitarbeiterengagement in Unternehmen und Institutionen.«

So lautet die Positionierung der DBZWK und sie ist für uns und unsere Kunden ein klares Freiheitsdekret. Denn wir haben den Ehrgeiz, dieses einzigartige Dienstleistungsangebot immer mehr Menschen zukommen zu lassen, weil wir bei unseren Kunden das Ergebnis sehen. Und dieses Ergebnis bedeutet Freiheit. Das Zeitwertkonto schafft für Mitarbeitende Freiräume, die sie in den unterschiedlichsten Lebenssituationen entsprechend flexibel nutzen können. Zugleich bedeutet die Implementierung eines Lebensarbeitszeitmodells durch uns in Unternehmen eine hohe Form der Wertschätzung der Arbeitgebenden ihren Mitarbeitenden gegenüber. Durch ein Mehr an Freiheit entsteht nachgewiesenermaßen eine höhere Bindung zum Unternehmen. Das wirkt sich positiv auf die Unternehmenskultur aus und wirkt anziehend – was in Zeiten von Arbeitskräftemangel nicht hoch genug bewertet werden kann.